MINISTERUL SPORTULUI AL FEDERATIEI RUSA
Metodologie de calcul a sarcinii și puterii reale facilitati sportive
Moscova 2012
Volumul efectiv de muncă anual al unității sportive
determinat de formula:
FZ = R x H x D x N, unde
FZ - volumul de muncă anual real al unității sportive,
P – numărul mediu de vizite facilitate sportivă pe zi
Numărul mediu de vizite la o instalație sportivă pe zi reflectă câți oameni vizitează în medie o instalație sportivă pe zi. Datele inițiale sunt: jurnalul de vizitatori, numărul de bilete de intrare, numărul de intrări ale vizitatorilor înregistrate sau orice alte date care vă permit să estimați valoarea dorită. În acest caz, numărul de vizitatori într-o anumită zi este mediat pe baza datelor anuale. Adică, dacă este disponibil un jurnal al vizitatorilor pentru anul, atunci numărul anual de vizite este împărțit la 365. Vizitatorii sunt înțeleși ca cetățeni implicați în educație fizică și sport. Numărul de vizite nu reflectă numărul de persoane care utilizează serviciile unei anumite facilităţi sportive, ci mai degrabă numărul de intrări, de ex. același cetățean, care urmează diferite ore de educație fizică, face mai multe intrări, crescând astfel numărul de vizite. Astfel, numărul de vizite nu este egal cu, de exemplu, numărul de membri ai unui club sportiv (deținători de abonament).
H – durata medie a unei lecții (vizită),
Durata medie a unei lecții (vizită) arată cât timp în medie un vizitator se angajează în educație fizică sau sport la o anumită facilitate sportivă în timpul unei vizite. Valoarea se măsoară în ore. 1 oră (60 minute)=1. O oră și jumătate (90 de minute) = 1,5. 45 minute=0,75. etc.
Produsul RxH arată câte ore-om de educație fizică și sport oferă în medie o anumită instalație sportivă. Pe măsură ce timpul de clasă scade, numărul de vizite poate crește. În schimb, cu mai puține vizite, durata cursurilor poate crește
D – numărul de zile pe săptămână în care unitatea sportivă oferă populației servicii de educație fizică și sport;
N este numărul de săptămâni pe an în care unitatea sportivă oferă populației servicii de educație fizică și sport.
Dacă D=7 și H=52, produsul este DxN=364, adică. arată funcționarea continuă a instalației pe tot parcursul anului. Cu toate acestea, este necesar să se ia în considerare și să se reflecte perioadele de lucrări de reparații, zilele sanitare etc., reducând fie D, dacă fenomenele sunt de natură sistemică (de exemplu, o zi sanitară o dată pe lună înseamnă D = 6,75), fie N (de exemplu, reparații în decurs de 3 săptămâni înseamnă H=52-3=49)
Dacă o instalație găzduiește activități diverse (clase de durate diferite, evenimente sportive periodice în afara orarului de clasă), atunci este necesar să se țină cont de contribuția fiecărui tip de eveniment la indicatorul RF.
În același timp, spectatorii prezenți la evenimentele de cultură fizică și sportivă și care nu participă la acestea nu sunt luați în considerare. Numărul lor nu este luat în considerare în calcule.
Să luăm în considerare un complex de educație fizică și sănătate (FOC), inclusiv o sală de sport.
FOC lucrează 7 zile pe săptămână timp de 10 ore și organizează clase de grup cultura fizica cu populatia.
Lecțiile de grup durează 90 de minute (1,5 ore).
Programul cursurilor pe grupe este conceput astfel încât să se țină 3 ore luni, de marți până joi (3 zile pe săptămână) - 5 ore pe zi, vineri, sâmbătă și duminică - 4 ore.
În plus, vineri, sâmbătă și duminică sala este disponibilă timp de 2 ore pentru a juca minifotbal.
În luna aprilie se desfășoară o competiție sportivă interșcolară pe baza centrului sportiv și de agrement timp de 3 zile. În același timp, FOC nu conduce alte clase.
La competiția sportivă participă 10 echipe de școlari a câte 10 persoane. Competițiile se desfășoară pe principiul competițiilor în pereche. Durata medie a fiecărei competiții este de 30 de minute (0,5 ore). Fiecare echipă întâlnește toți adversarii (fiecare echipă are 4 întâlniri). Aceste. putem presupune că 20 de persoane (2 echipe) petrec 2 ore pe site (4 întâlniri a câte 0,5 ore fiecare).
Centrul de sport și recreere nu funcționa 10 zile pe an în perioada sărbătorilor.
Centrul de sănătate a fost închis timp de 3 zile din cauza unei întreruperi de alimentare cu apă.
Centrul de educație fizică a fost folosit pentru a se întâlni cu alegătorii timp de 1 zi (nu s-au ținut cursuri)
Calcul:
1. Conform jurnalului de bord pentru orele de grup 600 de oameni vin pe săptămână.
Numărul mediu de vizite la o instalație sportivă pe zi (cursuri de grup)
2. Conform jurnalului de bord pentru minifotbal 50 de persoane vin pe săptămână
3. Spartakiada interșcolară. Deoarece acest eveniment nu se desfășoară în fiecare săptămână, ci o dată pe an, pentru a obține „numărul mediu de vizite pe zi” pentru acest eveniment, este necesar să se țină cont de o perioadă de timp egală cu un an.
P3= 100 persoane: 365 zile = 0,27
4. Total: RxCh= P1xCh1+P2 xCh2+P3 xCh2=128,55+14,2+0,54=143,29
Având în vedere că rotunjirea rezultatelor are loc în diferite etape ale calculului, ultimul eveniment (ziua sportului) nu a putut fi luat în considerare deloc, ținând cont de contribuția sa minimă la cifra totală.
D=7 FOC este deschis în toate zilele săptămânii.
Dar timpul total în care complexul sportiv și sportiv nu a prestat servicii este: 3 (competiție sportivă) + 10 (sărbătoare) + 3 (accident) + 1 (întâlnire cu alegătorii) = 17 sau 2,5 săptămâni
FZ = R x H x D x N
Legea federală = 143,29x7x49,5 = 49649,985 sau 49650 ore-om
Capacitatea anuală a unității sportive
calculat de următoarea formulă:
MS = EPS x RF x RD, unde
MS – capacitatea anuală a unității sportive,
EPS este capacitatea unică (normativă) a unei facilități sportive, calculată în conformitate cu Indicatorii planificați pentru numărul de participanți, aprobate prin Ordinul Comitetului de stat pentru aptitudinea fizică din Rusia din 02/04/1998 nr. 44,
RF – numărul de ore de lucru ale unei instalații sportive pe zi,
RD – numărul de zile lucrătoare ale unității sportive pe an.
În acest EXEMPLU:
EPS=30 (standard)
RF=10 (orele regulate de lucru ale centrului de sănătate pe zi)
RD = 365-10 (sărbători) = 355 (orele regulate de funcționare ale centrului sportiv și de recreere pe an)
MS=30x10x355=106500
După ce ați calculat încărcarea reală și capacitatea anuală a unității sportive, puteți calcula factorul de încărcare reală a instalației sportive folosind următoarea formulă:
| scurtcircuit = | Legea federală | x 100%, unde |
| DOMNIȘOARĂ |
KZ – factorul de încărcare al unității sportive,
FZ – volumul efectiv de muncă anual al unității sportive,
MC este capacitatea anuală a unității sportive.
În acest EXEMPLU:
KZ=49650:106500x100%=46,6%
Vă rugăm să rețineți că indicatorul KZ caracterizează nu eficiența economică sau funcțională a unității sportive, ci volumul de muncă al unității sportive din punct de vedere exclusiv al educației fizice și al activităților sportive cu cetățenii. În acest sens valoare scăzută KZ nu înseamnă deloc ineficiența unității și nu este baza pentru concluzii cu privire la oportunitatea închiderii sale, reutilizarea sau deciziile de personal.
Atunci când se analizează instalațiile sportive liber accesibile care nu au date inițiale pentru a determina vizitatorii, valorile cantităților corespunzătoare sunt determinate de organizația responsabilă cu funcționarea acestor facilități pe baza evaluării experților.
EXEMPLUL 2
Să luăm în considerare o structură plană deschisă - o platformă pentru jocuri în aer liber. Clădirea nu are iluminat artificial
În timpul sezonului de vară (20 de săptămâni), site-ul este deschis 12 ore (ore de zi).
În timpul sezonului de iarnă (10 săptămâni), site-ul este deschis 6 ore (ore de zi). Patinoarul este umplut.
În restul timpului, din diverse motive, site-ul este de obicei gol.
Majoritatea studenților se adună în weekend.
Numărul mediu de vizite pe zi la o instalație sportivă pe baza opiniilor experților, se presupune că este de 6 persoane vara și 5 persoane iarna.
Durata medie a cursurilor – 1 oră
FZ = R x H x D x N
Legea federală = (6x1 + 5x1) x 7 x 52 = 4004 ore-om
MS = EPS x RF x RD,
RF=(12x20 + 6x10):52. Calculăm timpul mediu de funcționare pe an.
KZ=4004:42340=0,1
PENTRU REFERINȚĂ:
Calculul orelor standard de funcționare pentru unitățile sportive
Conform ordinului lui Rosstat privind aprobarea formă nouă 1-FK Nr 562 din 23.10.2012. Ca principale tipuri de facilități sportive, este recomandabil să se selecteze facilități pentru care sunt disponibile date statistice oficiale și indicatorii planificați pentru numărul de participanți și modurile de funcționare a facilităților sportive, aprobate prin ordinul Comitetului de Stat al Federației Ruse pentru Fizic. Cultură şi Turism din 02/04/1998 Nr. 44, au fost stabilite.
Analiza indicatorilor planificați și calculati înscriși în Comandă, gruparea și compararea obiectelor similare au făcut posibilă determinarea timpului zilnic standard de funcționare a obiectelor acceptate în contabilitate în Formularul nr. 1-FK. Valorile obținute sunt prezentate în tabel.
| Tipul de instalație sportivă | Ore de funcționare (ore pe zi) |
| Stadioane cu tribune de 1500 de locuri sau mai mult (teren de iarbă) | |
| Stadioane cu tribune de 1500 de locuri sau mai mult (suprafață de teren artificială) | |
| Alte facilitati sportive plat | |
| Săli de sport | |
| Palate ale sportului | |
| Facilități sportive de interior cu gheata artificiala | |
| Tarcuri | |
| Piste de ciclism, velodromuri acoperite | |
| Piscine în aer liber | |
| Piscine interioare si incalzite | |
| Baze de schi și biatlon (pistă) | |
| Complexe de tir de biatlon | |
| Poligonuri și tribune de tragere deschise | |
| Poligonul de tragere închis | |
| Baze de canotaj si canale | |
| Alte facilitati sportive | 7,5 |
| Timp mediu de funcționare | 9,1 |
Masă. Lista tipurilor de facilităţi sportive şi ora standard munca lor pe zi.
©2015-2019 site
Toate drepturile aparțin autorilor lor. Acest site nu pretinde autor, dar oferă o utilizare gratuită.
Data creării paginii: 2018-01-08
Adnotare
Grija pentru sanatatea si dezvoltarea armonioasa a populatiei prin mijloace cultura fizica iar sportul în scopul îmbunătățirii calității vieții este indisolubil legat de organizarea funcționării tehnice eficiente a instalațiilor sportive și a complexelor sportive și de recreere. În condițiile reformei sistemului socio-economic și a tranziției la relațiile de piață, precum și în legătură cu punerea în funcțiune a multor facilități sportive moderne pentru Universiada din Kazan 2013 și Jocurile Olimpice de iarnă Soci 2014, problema actuala determinând dacă costurile financiare pentru construirea şi exploatarea acestora corespund rezultatelor obţinute. Studiul prezentat propune una dintre variantele eficiente pentru rezolvarea acestei probleme.
Indicatorii care reflectă cel mai pe deplin rezultatele activității instalațiilor sportive includ factorul de încărcare, a cărui metodă de calcul formează baza articolului. Descrierea metodei contine schema bloc sub forma unui algoritm de acțiuni secvențiale și formule de calcul care permit, folosind măsurători efective și standarde existente, analiza și evaluarea funcționării unei instalații sportive. Sunt date exemple de aplicare specifică a tehnicii. Sunt prezentate posibilitățile de computerizare a calculelor, simplificând munca managerilor sportivi și facilitând primirea promptă informatii utile asupra activităţilor facilităţilor sportive.
Cuvinte cheie: metoda de calcul, factor de sarcină, facilităţi sportive, manageri sportivi.
Abstract
Îngrijirea sănătății și dezvoltarea armonioasă a populației prin intermediul culturii fizice și sportului în scopul îmbunătățirii calității vieții, indisolubil legată de organizarea întreținerii eficiente a instalațiilor sportive și a amenajărilor sportive și de recreere.
În condițiile reformării sistemului socio-economic și tranziției la relațiile de piață, precum și în legătură cu introducerea înaintea Universiadei mondiale de la Kazan-2013 și a Jocurilor Olimpice Soci-2014, multe facilități sportive moderne, cu o acuitate deosebită, apare o problemă reală a determinarea conformității cu costul financiar al construcției acestora și exploatării rezultatelor primite. În prezentul studiul propune una dintre cele mai eficiente modalități de a rezolva această problemă.
Indicatorii, care reflectă cel mai pe deplin rezultatele facilităților sportive, se referă la factorul de încărcare, calculat prin metoda care stă la baza articolului. În descrierea metodologiei conține o diagramă bloc a algoritmului de acțiuni consecutive și formule care permit utilizarea măsurătorilor efective și a reglementărilor existente pentru a efectua analiza și evaluarea activităților de funcționare a unităților sportive. Sunt date exemple utile de aplicații specifice ale metodologiei. Se demonstrează o oportunitate de informatizare a calculelor, simplificarea muncii managerilor sportivi și promovarea operațională a obținerii de informații utile despre activitățile instalațiilor sportive.
Cuvinte cheie: metoda de calcul, factor de incarcare, facilitati sportive, manageri sportivi.
Introducere
Necesitatea dezvoltării unei metodologii pentru calcularea volumului de muncă al facilităților sportive este asociată cu o serie de motive:
- independența tot mai mare a organizațiilor sportive în contextul tranziției către piață a condus la necesitatea formării specialiștilor unei noi formații în universități - manageri sportivi;
- Au fost necesare schimbări radicale în formarea viitorilor specialiști din industrie în legătură cu implementarea Programului țintă federal „Dezvoltarea culturii fizice și sportului în Federația Rusă pentru 2006-2015”. și „Strategia de dezvoltare a culturii fizice și sportului în Federația Rusă pentru perioada până în 2020”;
- rezolvarea problemelor de studiu de fezabilitate a eficienței în exploatare a instalațiilor sportive nou construite în vederea determinării raportului dintre fondurile cheltuite și rezultatele obținute;
- cererea de dezvoltare a metodelor: calcularea factorilor de încărcare și confortul facilităților sportive, costul unui abonament și închiriere de echipamente, închiriere și altele vor contribui la stăpânirea managerului sportiv a abilităților de management abil și eficient în domeniul educației fizice. și sport;
- formare profesională studenții, viitorii organizatori competenți ai educației fizice și sportului, managerii complexelor sportive trebuie să îndeplinească cerințele noului stat federal standard educațional superior învăţământul profesional despre transformarea cunoștințelor într-un instrument de acțiune, care se realizează atunci când se lucrează la dezvoltarea educațională și metodologică propusă.
Lucrarea prezentată este destinată studenților specializării „Management în sport” în timpul studiilor disciplinele academice„Funcționarea tehnică a instalațiilor sportive”, „Managementul afacerilor sportive”, „Caracteristicile regionale ale dezvoltării educației fizice și sportului”. Este utilizat în cursurile de perfecţionare a managerilor de facilităţi sportive, profesorilor de educaţie fizică şi sport, antrenorilor şi managerilor de sport care organizează munca şi evaluează indicatorii care caracterizează eficienţa funcţionării tehnico-economice a complexelor sportive şi de cultură fizică şi recreere.
Metodologie
Experiența acumulată anterior de a preda studenților cursul „Formarea gândirii economice în domeniul educației fizice, sănătății, sportului și serviciilor turistice” a devenit baza dezvoltării metodologiei. Natura sa aplicată a introdus studenții în implementarea în practică a cunoștințelor dobândite prin participarea la UIRS și NIRS, înființarea și desfășurarea cercetare experimentală, analiza rezultatelor prelucrate folosind informații tehnologie informatică. Metodologia conține formule și proceduri de calcul, analiza factorilor de sarcină de lucru calculate și concluziile necesare pentru luarea deciziilor de management bazate științific. Acesta oferă exemple de aplicații specifice. Este dată o diagramă structurală a calculului. O caracteristică specială a dezvoltării este natura educațională și de cercetare, care dezvoltă abilitățile de organizare și desfășurare a unui experiment.
Scopul tehnicii
Familiarizarea reprezentanților industriei educației fizice și sportului cu etapele de calcul a volumului de muncă a instalațiilor sportive și formulele de calcul. Folosind exemplul unei anumite instalații sportive pentru a demonstra rezultatele utilizării sale practice.
Formule de calcul și informații inițiale
Eficiența economică a funcționării unei instalații sportive este determinată de raportul dintre serviciile efectiv furnizate și standardul bazat științific. În metodologie, calculul volumului de muncă se bazează pe măsurători reale ale caracteristicilor operaționale ale unei instalații sportive de orice tip. Un alt element important al calculului este volumul de muncă normalizat, care depinde de capacitatea unică a unității sportive, de calificările celor implicați și de alți factori. Indicatorul final obținut în urma calculului este factorul de sarcină.
Cerințe preliminare de bază:
- indicatorii de planificare și proiectare de reglementare se aplică tuturor tipurilor de facilități sportive, indiferent de apartenența lor departamentală;
- calculul sarcinii efective și normalizate a instalațiilor sportive se realizează în ore-om;
- bazele de calcul sunt indicatorii planificați ai numărului de persoane implicate și a regimului de funcționare a instalațiilor de cultură fizică, sănătate și sport (Ordinul Codului civil al FCC al Federației Ruse nr. 44 din 4 februarie 1998) și standardele pentru funcţionarea facilităţilor sportive date în publicaţiile oficiale ale Codului de reguli pentru cultură fizică şi facilităţi sportive.
Kzagr. - factorul de sarcină al unei instalații sportive, definit ca raportul dintre indicatorul de încărcare reală (Pfact) și indicatorul de sarcină normalizat (Pnorm):
Kzagr.=Pfact/Pnorm (1)
Kzagr. pot fi calculate pentru orice perioadă de timp Kdz, Knz, Kmz, Kkz, Kgz - desemnări, respectiv, ale coeficientului de volum de muncă zilnic, săptămânal, lunar, trimestrial, anual.
Calculul indicatorilor de sarcină reală de muncă
Informațiile inițiale la calcularea indicatorilor efectivi ai volumului de muncă sunt: programul de lucru al unității sportive (programul orelor de sport și educație fizică) și jurnalul de prezență:
Pfact = Nfact * Tfact,
unde Nfact este numărul de studenți din grup (persoane);
Tfact - durata lecției (ore, minute);
n - numărul de grupuri pe zi;
i - numărul de serie al grupului;
f este numărul de zile de funcționare efectivă a instalației sportive pe an.
Calculul indicatorilor de volum de muncă normalizat
Informațiile inițiale atunci când se calculează volumul de muncă normalizat al unei facilități sportive sunt: indicatorii planificați ai numărului de participanți și modurilor de funcționare ale facilităților de educație fizică, recreere și sport, luați din documentele oficiale aprobate de Departamentul de Educație Fizică și Sport al Federației Ruse :
Pnorm = Tnorm Nnorm,
unde N este numărul normalizat de participanți, depinde de dimensiunea unității sportive principale, de tipul de sport, de calificările celor implicați și de capacitatea unică;
Tnorm - numărul standardizat de ore de funcționare a unei facilități sportive pe zi, depinde de tipul și designul site-ului (interior sau deschis, iluminat sau neiluminat etc.);
m este numărul normalizat de zile de funcționare pe an, depinde de zona climato-geografică, tipul de sport și este utilizat la calcularea factorului mediu anual de sarcină de muncă.
Procedura de calcul
1. Calculați volumul zilnic de muncă real:
2. Calculați indicatorii săptămânal, lunar și anual al volumului de muncă:
valoarea medie a volumului zilnic efectiv de muncă.
3. Calculați volumul zilnic de muncă normalizat:
Pnorm dz = Tnorm dz * Nnorm dz,
unde Tnorm d este timpul de funcționare al unității sportive pe zi.
Nnorm d const - în cazul calculului pentru un sport și aceleași calificări ale participanților:
valoarea medie a volumului zilnic normalizat de muncă în cazul calculului pt diferite tipuri sporturi și diferite calificări ale sportivilor.
4. Calculați factorii de încărcare ai unității sportive folosind formula (1) pentru perioadele de timp necesare (zi, săptămână, an):
Analiza rezultatelor calculelor
Să analizăm valorile posibile ale sarcinii K.
Kzagr = 1 - volumul de muncă real și normalizat sunt egale, instalația sportivă este utilizată pe deplin.
Kzagr > 1 - volumul efectiv de muncă îl depășește pe cel normalizat, instalația sportivă este exploatată cu suprasarcină.
Kzagr< 1 - фактическая загруженность меньше нормированной, спортивное сооружение используются не полностью.
Un caz de Kzagr mai mic de unu poate fi asociat cu o serie de motive: lipsa personalului de instruire, reparații în curs, boala antrenorului, refuz mijloace tehniceși echipamente etc. și necesită o analiză completă a motivelor subutilizarii unității sportive.
Cazul Kzagr mai mare de unu necesită o analiză tehnică și economică care să vizeze revizuirea sau ajustarea indicatorilor planificați și normativi și găsirea de locuri de muncă suplimentare.
Exemplu de calcul
Rezultatele calculului Kzagr al bazinului KSK KAI OLIMP
Studiile privind volumul de muncă al grupului KAI OLIMP au fost efectuate în perioada 11 martie - 17 martie 2013 de către studentul V. Dmitriev și Art. profesor R. Gazimov.
Datele inițiale și rezultatele calculării Kzagr-ului unei piscine sunt prezentate în tabel. 1, 2 și în figură.
Tabelul 1
Programul cursului și numărul de elevi
|
Zilele săptămânii |
Timp caraghios |
Cont. zan. /h |
Cant |
Tipul de sport |
Normal număr de persoane |
|
luni |
St./pl. + sport şcoală | ||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
v/polo + sport. şcoală | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
St./pl. + sport şcoală | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
v/polo + sport. şcoală | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
St./pl. + sport şcoală | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
v/polo + sport. şcoală | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
St./pl. + sport şcoală | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
v/polo + sport. şcoală | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
St./pl. + sport şcoală | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
v/polo + sport. şcoală | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
St./pl. + sport şcoală | |||||
|
St./pl. + v/polo | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
v/polo + sport. şcoală | |||||
|
gratuit înot | |||||
|
duminică |
gratuit înot | ||||
|
gratuit înot |
Calculul coeficienților de sarcină zilnică și săptămânală pe baza indicatorilor de volum de muncă normalizați și efectivi
Lun
Pnorm = N norme * T norme =120 * 4+73* 2+120 * 2+73 * 5+ +120* 3 = 1591 1591/16 = 99 * 12 = 1188
Pfact = N act x T fapt = 70 * 1+45 * 2+35 * 1+45 * 1 + +30 * 2+20 * 2+60 * 1+30 * 2+50 * 1+40 * 2 = 590 Kdz = 590/1188 = 0,49.
W
Pnorm = 1591/16 = 99 * 12 = 1188 h
Pfact = 580 h Kdz = 580/1188 = 0,48
.
mier
Pnorm = 1638/16 = 102 * 12 = 1224 ore
Pfact = 549 ore.
joi
Pfact = 522 h
Kdz = 522/1188 = 0,43 .
vineri
Pfact = 562 h
Kdz = 562/1188 = 0,47
Kdz = 549/1224 = 0,44
.
sat
Pfact = 560 h
Kdz = 560/1224 = 0,45
.
Soare
Pnorm = 1680/14 = 120 * 12 = 1440
Kdz = 650/1440 = 0,45
.
Tabelul 2
Rezultatele calculului factorului de sarcină
Knz = 4013/8669 = 0,46.
Programul zilnic de ocupare a piscinei
Calculul factorului de încărcare al piscinei KSK KAI OLIMP a arătat că cea mai mare sarcină este creată de școlile sportive de înot și polo pe apă, care se practică luni și marți. În zilele următoare, factorul de volum de muncă este mai mic, deoarece fiecare grupă sportivă își ia o zi liberă în timpul săptămânii, în zile diferite. Duminică, piscina este folosită doar de clienții plătitori, personalul și studenții universitari.
Conform standardelor de volum de muncă acceptate, piscina KAI OLIMP este subutilizată, iar managerul sportiv are de lucru. O altă recomandare se referă la necesitatea revizuirii gradului de ocupare a benzilor de înot în timpul înotului de agrement în direcția reducerii acestora, întrucât o persoană care nu are pregătire specială pe apă are nevoie de mai mult spațiu liber pentru a sta în siguranță în baia piscinei.
Concluzii
- Este propusă o metodologie de calcul a factorului de încărcare a instalațiilor sportive.
- Implementarea metodologiei în practică a fost testată la o serie de facilități sportive din Republica Tatarstan și nu prezintă dificultăți.
- Calculele sunt efectuate cu ajutorul unui software de calculator.
- Metodologia vă permite să analizați activitățile oricărei unități sportive în mod specific în cifre și să conturați măsuri care optimizează modul de funcționare.
Literatură
- Landa B.H. Dezvoltare curricula pregătirea managerilor sportivi // Buletinul științei sportului. - 2013.- Nr 1. - P. 44-49.
- Landa B.H. Metodologia de calcul a factorului de încărcare a instalațiilor sportive. - M.: Sportul sovietic, 2013. - P. 36.
Referințe
- Landa B.H. Dezvoltarea programelor de pregătire a managerilor sportivi // Vestnik sportivnoj nauki. - 2013. - Nr. 1. - P. 44-49.
- Landa B.H. Metoda de calcul al coeficientului de sarcină în construcțiile sportive. - M.: Sportul sovietic, 2013. - P. 36.
O clădire echipată corespunzător și destinată activităților educaționale și sportive și competițiilor la unul sau mai multe sporturi se numește sală de sport.
Există săli de sport specializate și universale. Mărimea și forma lor, caracteristici de proiectare determinat de scopul sălii, regulile de concurs și cantitatea de echipamente instalate sau amplasate. Vizionați desene animate How to Train Your Dragon 3 2019 online gratuit.
Sălile de sport specializate sunt concepute pentru un anumit tip de activitate fizică. Forma și dimensiunea acestora, echipamentele, dispozitivele și dispozitivele auxiliare sunt selectate astfel încât să asigure procesul zilnic de educație și formare.
Sălile de sport universale sunt concepute pentru practicarea simultană sau alternativă a mai multor sporturi.
SMK este planificat să aibă 2 săli specializate - o sală de arte marțiale și Sală de gimnasticăși 1 sală universală, care va găzdui secții de jocuri, fitness, aerobic și găzduiește evenimente publice.
Pentru a afla numărul maxim posibil de consumatori este necesar să se calculeze capacitatea halelor QMS. Deoarece În funcție de sport, există o anumită cantitate de spațiu per persoană. Deci, să facem un tabel cu „capacitatea sălii”.
Masa de capacitate a holului.
Standardele de suprafață per persoană sunt stabilite de Comitetul de Stat pentru Construcții al URSS (SNiIII-II-L, 11-70) și sunt valabile până în prezent.
Numărul de ture pe zi este calculat pe baza faptului că o tură pentru toate tipurile de servicii, cu excepția jocurilor și evenimente de masă, durează 1,5 ore, iar programul de lucru QMS este de la 13 la 23 de ore, adică. 10 ore pe zi.
Pentru a afla numărul maxim de persoane angajate constant, este necesar să împărțiți coloana „Debit lunar” din tabelul de debit al halelor la 10, deoarece În medie, un abonament este conceput pentru 10 lecții.
Apoi vom obține un nou tabel:
Numărul maxim de persoane implicate constant
Acesta este nivelul maxim de oportunitate, pe care nu se poate atinge în primul an de muncă, dar pentru care trebuie să ne străduim.
În calculele mele, voi folosi 30%-70% din aceste date, în funcție de cererea pentru fiecare tip de sport și de ofertele existente pentru aceste tipuri de servicii.
Numărul persoanelor implicate în mod constant în sport a fost planificat folosind un sondaj social (vezi Anexa nr. 5), un sondaj al instituțiilor sportive (OBC „Sănătate” și clubul „Grecia”). Antrenorii instituțiilor sportive au oferit informații cu privire la numărul de persoane implicate și numărul de persoane care ar dori să facă mișcare, dar nu pot din cauza lipsei de locuri libere. Acest lucru se datorează faptului că în organizațiile sportive existente adulții se pot antrena doar între orele 20:00 și 22:00, iar elevii din școală se antrenează până la ora 20:00.
Numărul de persoane angajate permanent în SMC
|
Nume |
Număr, persoane |
|
|
Sală de gimnastică | ||
|
adultii | ||
|
Sala de Arte Marțiale | ||
|
Adulti | ||
|
Sala de jocuri universala | ||
|
Adulti | ||
|
Aerobic | ||
|
Total |