Yehezkel Madanes: Uniunea Disimilarilor. Cum să creezi o familie fericită nu în ciuda, ci din cauza diferențelor tale. Uniunea Disimilarilor. Cum să creezi o familie fericită nu în ciuda, ci datorită diferențelor tale. Cum să creezi o familie fericită nu în ciuda, ci în binecuvântare

Cititori!

Ai plătit, dar nu știi ce să faci în continuare?



Atenţie! Descărcați un fragment permis de lege și deținătorul drepturilor de autor (nu mai mult de 20% din text).
După examinare, vi se va cere să accesați site-ul web al deținătorului drepturilor de autor și să cumpărați versiunea completă fabrică.


Descrierea cărții

Atât organizațiile, cât și familiile sunt sisteme. Pentru funcționarea cu succes a sistemului care este căsătoria, este necesară implementarea a patru roluri. Îndeplinirea multor responsabilități: îngrijirea reciprocă, îngrijirea căminului și a copiilor, asigurarea veniturilor de care are nevoie familia etc.

Fiind un sistem, familia are nevoie de disciplină și reguli: altfel nu va fi ordine în ea. Ordinea ar trebui să varieze în funcție de circumstanțe, deoarece căsătoria este o alegere de multi ani, iar în timp trebuie să evolueze pentru a rămâne funcțional. Și, în sfârșit, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe intimitate, asistență reciprocă și... iubire.

Deci, în familie trebuie implementate patru roluri diferite pentru ca toate aceste acțiuni să devină posibile: Producție (P), Administrație (A), Antreprenoriat (E) și Integrare (I), care alcătuiesc abrevierea PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, ceva va lipsi din căsnicie și riscă să se rupă pe stânci.

Nicio persoană nu poate îndeplini toate cele patru roluri PAEI în același timp. Căsătoria este o echipă complementară, în care un partener preia o parte a rolurilor, iar celălalt preia restul. Aceasta explică de ce contrariile se atrag.

Cu toate acestea, conflictele apar adesea între oameni cu stiluri comportamentale diferite. Conflictul poate intra într-o fază distructivă și poate duce la divorț. Și poate ajuta la dezvoltarea în continuare și la autorealizarea. Depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

Aceasta este o carte despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs.

Publicat cu permisiunea The Adizes Institute LLC și Sandermoen Business Management AG

Editor științific Anna Chedia Sundermoen

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

© Dr. Ichak Adizes, 2015.

© Traducere în rusă de Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Ediție în limba rusă, proiectată de Mann, Ivanov și Ferber LLC, 2017.

* * *

Introducere

Sunt consultant în management. Dar, de fapt, cuvântul „consultant” nu reflectă cu exactitate natura muncii mele. Conduc terapie organizațională sau corporativă.

Sistemul de terapie organizațională la care lucrez de peste 40 de ani este descris în 20 de cărți publicate în 26 de limbi și mii de pagini de note de consultare. Datorită Institutului Adizes, această metodologie este folosită în companii de pretutindeni. Acum, Institutul are filiale în 10 țări din întreaga lume.

De mulți ani în care lucrez cu sute de companii și mii de manageri, în recenziile lor clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, în viața lor de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relația în uniune. Unii chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Vorbim despre dificultățile obișnuite de înțelegere reciprocă și despre tot ce se confruntă toată lumea în căsătorie, și nu despre probleme care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională.

Mi s-a cerut să scriu o carte care să spună cum să aplic metodologia Adizes în viața de familie. Dar, din păcate, nu am timp pentru asta. Am muncit din greu ani de zile consiliind mari corporații și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când trebuia să scriu o astfel de carte?

Din fericire, Yehezkel și Ruth Madanes s-au interesat de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre aplicarea stilurilor de conducere PAEI Adizes la eneagramele în care sunt specializați. Am fost de acord, iar cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar învață cum să folosească Eneagrama. Ei oferă formare familială și relațională folosind această abordare. „De ce nu încerci să aplici teoria lui Adizes?” - Am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea. Așa s-a născut această carte.

Atât Ezechiel, cât și Ruth au participat la prelegerile mele. Au primit pregătire teoretică în aplicarea metodologiei Adizes, mi-au citit toate cărțile și au folosit materialul acumulat pentru prima versiune a acestei lucrări. Am făcut completări și corecturi textului în care a existat o lipsă de claritate. Fără Ezechiel și Rut, această carte nu ar fi fost posibilă și le sunt foarte recunoscător pentru munca lor.

Esența teoriei lui Adizes

Atât organizațiile, cât și familiile sunt în esență sisteme. Pentru funcționarea lor cu succes, trebuie îndeplinite o serie de condiții. În primul rând, trebuie să vă îndepliniți multe responsabilități: să aveți grijă unul de celălalt, să aveți grijă de casă și copii, să asigurați veniturile necesare etc. În al doilea rând, în familie sunt necesare disciplină și reguli, altfel nu va exista ordine în ea. Acesta din urmă trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani și trebuie să evolueze în timp pentru a rămâne funcțională. În fine, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe intimitate, asistență reciprocă și... iubire.

În familie trebuie implementate patru roluri pentru a face toate acestea posibile: producerea de rezultate (Producție - P), administrație (Administrație - A), antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și integrare (Integrare - I), în general PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, căsătoria începe să-i lipsească ceva și riscă să se destrame pe stânci.

Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi îndeplinite simultan, mai ales singur. Căsătoria este o echipă complementară, în care un partener preia unele roluri, iar celălalt preia pe cele rămase. Acesta este motivul pentru care contrariile se atrag.

Problema este că atunci când oamenii cu stiluri de comportament diferite trăiesc împreună, au conflicte, transformându-se uneori într-o fază distructivă și ducând la divorț. Dar uneori astfel de ciocniri ajută la dezvoltare și la auto-realizare. Totul depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

În această carte vom vorbi despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs. Sperăm că munca noastră nu numai că vă va captiva, ci și vă va ajuta să vă întăriți familia.

Lectură fericită,
Isaac Adizes, Santa Barbara, California
Yehezkel și Ruth Madanes, Ierusalim, Israel

Partea I. Căsătorii și familiile moderne: starea de fapt

Capitolul 1. Lumea s-a schimbat

„Când eram mic, îl respectam pe tatăl meu, el era o autoritate pentru mine”, spune Tomi, un specialist în vârstă de 34 de ani (căsătorit cu doi copii). – Ultimul cuvânt era mereu în spatele lui. Crescând, m-am gândit că într-o zi va veni rândul meu. Și acum sunt eu însumi tată și ei își șterg picioarele pe mine. Mă descurc, muncesc din greu toată ziua și vin acasă seara și nu văd niciun respect pentru mine - nici ca soț, nici ca tată. Indiferent ce i-ai spune soției mele, ea nu este în regulă. Și dacă mă comport ca tatăl meu, ea va spune că sunt un tiran.”

Judy, soția lui Tomi, este și ea profund nefericită. „Îmi amintesc de lacrimile mamei mele... mereu deprimate... mereu împinse înapoi. Ea nu avea vot. Nu vreau să trăiesc ca ea. Am propriul meu loc de muncă. Sunt o femeie inteligentă, educată. Am o parere si vreau sa fie ascultata. Nu am de gând să renunț la dreptul de a decide singur ce să fac în casa mea. Și nu vreau doar să fiu pe picior de egalitate cu soțul meu, dar am nevoie de el să-și asume responsabilitățile casnice. De asemenea, lucrez zilnic – nu mai puțin – decât el, iar acesta este minimul la care mă aștept. Acum totul este diferit. Soțul și soția ar trebui să împartă totul în mod egal.”

Ce se întâmplă? Relațiile dintre bărbați și femei au fost răsturnate. A avut loc o schimbare culturală catastrofală. Schimbarea are loc cu o viteză vertiginoasă; se pare că nu a mai rămas o singură familie în lume pe care să nu s-o fi atins. Timp de mii de ani, rolurile tradiționale de familie au părut imuabile. Și deodată fundațiile s-au zdruncinat și instabilitatea a atins cote fără precedent. Nu mai există claritate. Deodată s-a dovedit că bărbații și femeile sunt „oameni cu planete diferite" Există cursuri, seminarii și cărți – de fapt, o întreagă industrie, o cultură care crește ca ciupercile după ploaie – menite să ajute oamenii să-și salveze căsniciile în acest haos.

Ce fel de soț și tată ai vrea să fii? La fel ca John Wayne - hotărâtor și ferm, un adevărat stăpân al casei, hotărând mereu totul pentru toată lumea? Dacă ai copii, probabil că s-ar uita la tine nedumeriți, ca și cum ai fi un personaj stilat dintr-un film vechi în care bărbații își etalează duritatea. Iar soția ar fi putut spune: „Dragă, haide, mai gândește-te și pune-ți bărbatul macho în buzunar sau în altă parte.” Nu e de mirare că bărbații sunt confuzi. Ei nu mai știu cum să se comporte. Se așteaptă să fie fermi și susținători și, în același timp, sensibili și flexibili. În noua cultură, multe femei își doresc încă un furnizor în apropiere: priceput, dur, care își asumă riscuri, conform stereotipurilor de masculinitate - dar sporit de unele calități feminine, capabil să asculte, să înțeleagă și să accepte. Dur, dar nu dominant; ferm, dar atent, grijuliu, iubitor, sensibil și blând.

Relațiile dintre bărbați și femei au fost răsturnate.

Iar bărbatul, ținând cont de noile realități economice - bugetul familiei, ideile unei contribuții egale la venitul total, tot ceea ce este inerent mentalității de consumator - se așteaptă ca și soția lui să devină întreținătoarea familiei, să o ruleze. mâneci și crește veniturile, rămânând în același timp mamă blândă, grijulie și iubitoare. Se așteaptă ca, la întoarcerea acasă după o zi nebună de muncă, ea să fie plină de căldură, zâmbete, dragoste, blândețe și toleranță.

Nu este surprinzător că, în condiții atât de noi ale jocului, când partenerii schimbă constant roluri și putere, iar cerințele lor unul față de celălalt se schimbă constant, mai mult de jumătate dintre familii se despart. Oamenii nu se pot adapta la schimbare atât de repede. După cum va clarifica această carte, schimbarea duce la conflicte și probleme. Odată ce te confrunți cu un dezastru, vine următorul val de schimbări, care aduc noi necazuri și ceartă. Ce să fac? Nu poți ține pasul cu ritmul schimbării. Și familia ta este amenințată. Și cine poate pune capăt seriei de probleme?

Din cauza acestui dezastru au apărut mai multe mituri care afectează relațiile. Aici sunt adunate cele care afectează cel mai distructiv cuplurile moderne.

Schimbarea duce la conflicte și probleme.

1. Undeva, prințul sau prințesa ideală, sufletul pereche ideal, ne va aștepta cu siguranță. Trebuie să privim mai departe și să nu disperăm.

2. Există uniuni ideale, fără dispute și certuri, relații fără nori, veșnic fericite.

3. Disputele în casă sunt rele.

4. Certurile sunt un semn de incompatibilitate.

5. „Dacă ne certăm, este mai bine să ne despărțim.”

6. Ca cuplu, poți continua să trăiești ca o persoană singură.

7. Cuplul nu poate rezolva singur problemele interne este nevoie de ajutor din exterior.

8. Oamenii nu înțeleg care este secretul succesului. O carieră bună, venituri mari și o proprietate de lux sunt suficiente pentru a garanta o căsnicie fericită?

În carte vom pune la îndoială fiecare dintre aceste mituri. Să începem cu „uniunea ideală fără certuri”.

Capitolul 2. Mitul unei uniuni ideale fără certuri

Dintre toate stereotipurile de acolo, așteptarea că o căsătorie va fi întotdeauna fericită și unanimitatea este poate cea mai comună și distructivă. Timp de multe decenii, astfel de iluzii ne-au fost impuse de cinema. Și publicitatea a preluat-o și o folosește în mod activ.

Dacă nimic uman nu-ți este străin, atunci știi că astfel de momente sunt rare în căsătorie, iar luna de miere nu durează pentru totdeauna. De-a lungul timpului, astfel de izbucniri de sentimente „relaxate” se întâmplă din ce în ce mai rar. Mai devreme sau mai târziu (mai probabil, mai devreme) viața își va face plăcere, iar tu trebuie să faci față responsabilităților. Afaceri. Post. Bani. Copii. Stres. Schimbări. Există o mulțime de schimbări - interne și externe.

Neasemănarea noastră între ele, care înainte părea atât de atractivă, devine acum o sursă de conflicte eterne. De ce? Pentru că schimbarea înseamnă sosirea a ceva nou. Trebuie să facem ceva în privința asta, să decidem ceva. Aici intră în joc stiluri personalizate comportament. De exemplu, unul dintre parteneri controlează strict cheltuielile, în timp ce celălalt cheltuiește bani în mod liber. Unul preferă un program liber în treburile de zi cu zi, celălalt face totul strict conform programului. Și așa mai departe (mai jos vom arunca o privire mai profundă asupra stilurilor comportamentale individuale). Trebuie să ne certăm. Treptat, tensiunile din cauza treburilor de zi cu zi, acuzațiile iritate, manifestările de ostilitate și certuri apar tot mai des și din ce în ce mai rar soții se simt ca un întreg.

Trăim într-o eră a lucrurilor de unică folosință.

Oamenii intră în panică, simțind că inevitabilul conflict le bate la ușă. Un paradis trecător cedează brusc loc iadului etern. Mitul fericirii în familie fără nori se prăbușește treptat – sau chiar brusc. Visul a dispărut. Trăim într-un coșmar. Soțul nu mai arată ca „celul”. Și se gândește: „Ce a mers prost? Ce am greșit? De ce nu am văzut asta la ea înainte?”

Deci, ce ar trebui să facem acum?

Ea merge să-și cunoască prietenii. Iată un fragment din conversația lor: „Ce? Ce a spus? Și încă locuiești cu el? Meriti mai bine. Draga mea, lumea este plină de oameni! Lasă-l pe idiotul ăsta.”

Se întâlnește cu prietenii. „De ce s-a predat ție? E bine să suferi! Trebuie să trăiești la maxim!”

Majoritatea prietenilor lor sunt divorțați sau divorțează, așa că amândoi cred că separarea este în ordine. Nepotul meu a venit odată grădiniţă suparata pentru ca toti in afara de el, pe langa tati si mamici, mai au si mame vitrege si tati vitregi si, in plus, un set dublu de bunici.

Trăim într-o eră a lucrurilor de unică folosință, iar ideea de unică folosință s-a transferat în relațiile dintre oameni. Mâncăm din farfurii de unică folosință. Bem din pahare de unică folosință. Servetele de unica folosinta. Viață de unică folosință. Mașina ta de spălat este spartă? De ce să cheltuiți bani pentru reparații... aruncați-i, este mai ieftin să cumpărați unul nou. Celebrul actor de la Hollywood Charlie Sheen a spus asta despre recentul său divorț într-un interviu acordat revistei People: „Ce se întâmplă dacă mașina se strica? Schimba!" (rețineți că nu a spus „Remediați!”).

Se pare că aceeași logică se aplică acum relațiilor noastre cu oamenii. A mers ceva prost? Persoana nu satisface nivelul nostru de așteptări de la un partener? Aruncă-l (sau ea). Partenerul devine consumabil, folosit în timp ce servește, apoi aruncat și găsit „pe cineva mai bun”.

Conflictul este normal și nu întotdeauna distructiv.

Încercând să trăim în iluzia că „sentimentele fără nori” sunt posibile, ne implicăm într-o serie nesfârșită de relații. De îndată ce se strica, oamenii le sfâșie. Ceartă este un cuvânt urât. Nu ar trebui să existe controverse. Din ce în ce mai des sunt oameni foarte tineri care sunt deja căsătoriți pentru a doua sau a treia oară. Ca să nu mai vorbim de vedete, pentru care să se căsătorească de patru sau cinci ori este absolut normal. De ce? Pentru că, așa cum vom arăta mai târziu, dragostea trebuie câștigată și cultura modernă ideea de a face un efort pierde întotdeauna în fața ideii de confort personal și ușurință de a fi.

Scopul acestei cărți este de a explica că conflictul este normal și nu întotdeauna distructiv. Vă vom învăța cum să o faceți constructivă.

Eneagrama este un model de descriere a structurii personalității umane (după unii experți, pseudoștiințific). Descrie nouă motive subconștiente profunde care influențează viziunea asupra lumii și comportamentul oamenilor și cele nouă tipuri de personalitate corespunzătoare. Dezvoltat în anii 1970, pe baza lucrărilor lui Oscar Ichazo și Claudio Naranjo. Nota ed.

Vorbim despre cartea From Stuckness to Growth: Executive Coaching. Publicat în rusă: Madanes I., Madanes R. De la stagnare la creștere. Deblocați-vă potențialul de conducere cu Eneagramele și Codul de stil de management PAEI Adizes. M.: Mann, Ivanov și Ferber, 2015.

Fiind un sistem, familia are nevoie de disciplină și reguli - altfel nu va fi ordine în ea. Ordinea trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani, iar în timp, pentru a rămâne funcțională, trebuie să evolueze. Și, în sfârșit, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe intimitate, asistență reciprocă și... iubire.

Deci, în familie trebuie implementate patru roluri diferite pentru ca toate aceste acțiuni să devină posibile: Producție (P), Administrație (A), Antreprenoriat (E) și Integrare (I), care alcătuiesc abrevierea PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, ceva va lipsi din căsnicie și riscă să se rupă pe stânci.

Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi combinate unele cu altele în același timp și nicio persoană nu le poate îndeplini singură în același timp. Astfel, căsătoria este o echipă complementară, în care unul dintre parteneri preia o parte din roluri, iar celălalt preia restul. Aceasta explică de ce contrariile se atrag.

Problema este că atunci când oamenii cu stiluri de comportament diferite se adună împreună, apar conflicte între ei. Conflictul poate intra într-o fază distructivă și poate duce la divorț. Și poate ajuta la dezvoltarea în continuare și la autorealizarea. Depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

Aceasta este o carte despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs.

Din prefața lui Isaac Adizes

De mulți ani în care lucrez cu sute de companii și mii de manageri, clienții mi-au spus în recenziile lor că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, în viața lor de familie. Oamenii notează că le schimbă relațiile de familie în bine. Unii chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Vorbesc despre dificultățile normale de înțelegere reciprocă și alte lucruri cu care se confruntă toată lumea în căsătorie, și nu probleme care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională separată.

Mi s-a cerut să scriu o carte despre modul în care metodologia lui Adizes se aplică vieții de familie. Problema este că nu am timp deloc pentru asta. Am muncit din greu ani de zile consiliind mari corporații și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când trebuia să scriu o carte ca asta?

Din fericire, Yehezkel și Ruth Madanes s-au interesat de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre utilizarea codului de stil PAEI Adizes Guide pentru Eneagrame, propria lor specialitate. Am fost de acord, iar cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar învață cum să folosească Eneagrama. Ei desfășoară instruire familială și relațională pe baza Eneagramei. „De ce nu încerci să folosești teoria lui Adizes în același mod?” - i-am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea și așa s-a născut această carte.

Publicat cu permisiunea The Adizes Institute LLC și Sandermoen Business Management AG

Editor științific Anna Chedia Sundermoen

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

© Dr. Ichak Adizes, 2015.

© Traducere în rusă de Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Ediție în limba rusă, proiectată de Mann, Ivanov și Ferber LLC, 2017.

Introducere

Sunt consultant în management. Dar, de fapt, cuvântul „consultant” nu reflectă cu exactitate natura muncii mele. Conduc terapie organizațională sau corporativă.

Sistemul de terapie organizațională la care lucrez de peste 40 de ani este descris în 20 de cărți publicate în 26 de limbi și mii de pagini de note de consultare. Datorită Institutului Adizes, această metodologie este folosită în companii de pretutindeni. Acum, Institutul are filiale în 10 țări din întreaga lume.

De mulți ani în care lucrez cu sute de companii și mii de manageri, în recenziile lor clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, în viața lor de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relația în uniune. Unii chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Vorbim despre dificultățile obișnuite de înțelegere reciprocă și despre tot ce se confruntă toată lumea în căsătorie, și nu despre probleme care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională.

Mi s-a cerut să scriu o carte care să spună cum să aplic metodologia Adizes în viața de familie. Dar, din păcate, nu am timp pentru asta. Am muncit din greu ani de zile consiliind mari corporații și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când trebuia să scriu o astfel de carte?

Din fericire, Yehezkel și Ruth Madanes s-au interesat de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre aplicarea stilurilor de conducere PAEI Adizes la eneagramele în care sunt specializați. Am fost de acord, iar cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar învață cum să folosească Eneagrama. Ei oferă formare familială și relațională folosind această abordare. „De ce nu încerci să aplici teoria lui Adizes?” - Am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea. Așa s-a născut această carte.

Atât Ezechiel, cât și Ruth au participat la prelegerile mele. Au primit pregătire teoretică în aplicarea metodologiei Adizes, mi-au citit toate cărțile și au folosit materialul acumulat pentru prima versiune a acestei lucrări. Am făcut completări și corecturi textului în care a existat o lipsă de claritate. Fără Ezechiel și Rut, această carte nu ar fi fost posibilă și le sunt foarte recunoscător pentru munca lor.

Esența teoriei lui Adizes

Atât organizațiile, cât și familiile sunt în esență sisteme. Pentru funcționarea lor cu succes, trebuie îndeplinite o serie de condiții. În primul rând, trebuie să vă îndepliniți multe responsabilități: să aveți grijă unul de celălalt, să aveți grijă de casă și copii, să asigurați veniturile necesare etc. În al doilea rând, în familie sunt necesare disciplină și reguli, altfel nu va exista ordine în ea. Acesta din urmă trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani și trebuie să evolueze în timp pentru a rămâne funcțională. În fine, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe intimitate, asistență reciprocă și... iubire.

În familie trebuie implementate patru roluri pentru a face toate acestea posibile: producerea de rezultate (Producție - P), administrație (Administrație - A), antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și integrare (Integrare - I), în general PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, căsătoria începe să-i lipsească ceva și riscă să se destrame pe stânci.

Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi îndeplinite simultan, mai ales singur. Căsătoria este o echipă complementară, în care un partener preia unele roluri, iar celălalt preia pe cele rămase. Acesta este motivul pentru care contrariile se atrag.

Problema este că atunci când oamenii cu stiluri de comportament diferite trăiesc împreună, au conflicte, transformându-se uneori într-o fază distructivă și ducând la divorț. Dar uneori astfel de ciocniri ajută la dezvoltare și la auto-realizare. Totul depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

În această carte vom vorbi despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs. Sperăm că munca noastră nu numai că vă va captiva, ci și vă va ajuta să vă întăriți familia.

Lectură fericită,

Isaac Adizes, Santa Barbara, California

Yehezkel și Ruth Madanes, Ierusalim, Israel

Partea I. Căsătorii și familiile moderne: starea de fapt

Capitolul 1. Lumea s-a schimbat

„Când eram mic, îl respectam pe tatăl meu, el era o autoritate pentru mine”, spune Tomi, un specialist în vârstă de 34 de ani (căsătorit cu doi copii). „El a avut întotdeauna ultimul cuvânt.” Crescând, m-am gândit că într-o zi va veni rândul meu. Și acum sunt eu însumi tată și ei își șterg picioarele pe mine. Mă descurc, muncesc din greu toată ziua și vin acasă seara și nu văd niciun respect pentru mine - nici ca soț, nici ca tată. Indiferent ce i-ai spune soției mele, ea nu este în regulă. Și dacă mă comport ca tatăl meu, ea va spune că sunt un tiran.”

Judy, soția lui Tomi, este și ea profund nefericită. „Îmi amintesc de lacrimile mamei mele... mereu deprimate... mereu împinse înapoi. Ea nu avea vot. Nu vreau să trăiesc ca ea. Am propriul meu loc de muncă. Sunt o femeie inteligentă, educată. Am o parere si vreau sa fie ascultata. Nu am de gând să renunț la dreptul de a decide singur ce să fac în casa mea. Și nu vreau doar să fiu pe picior de egalitate cu soțul meu, dar am nevoie de el să-și asume responsabilitățile casnice. De asemenea, lucrez zilnic – nu mai puțin – decât el, iar acesta este minimul la care mă aștept. Acum totul este diferit. Soțul și soția ar trebui să împartă totul în mod egal.”

Ce se întâmplă? Relațiile dintre bărbați și femei au fost răsturnate. A avut loc o schimbare culturală catastrofală. Schimbarea are loc cu o viteză vertiginoasă; se pare că nu a mai rămas o singură familie pe lume pe care să nu s-o fi atins. Timp de mii de ani, rolurile tradiționale de familie au părut imuabile. Și deodată fundațiile s-au zdruncinat și instabilitatea a atins cote fără precedent. Nu mai există claritate. Deodată s-a dovedit că bărbații și femeile sunt „oameni de pe planete diferite”. Există cursuri, seminarii și cărți – de fapt, o întreagă industrie, o cultură care crește ca ciupercile după ploaie – menite să ajute oamenii să-și salveze căsniciile în acest haos.

Ce fel de soț și tată ai vrea să fii? La fel ca John Wayne - hotărâtor și ferm, un adevărat stăpân al casei, hotărând mereu totul pentru toată lumea? Dacă ai copii, probabil că s-ar uita la tine nedumeriți, ca și cum ai fi un personaj stilat dintr-un film vechi în care bărbații își etalează duritatea. Iar soția ar fi putut spune: „Dragă, haide, mai gândește-te și pune-ți bărbatul macho în buzunar sau în altă parte.” Nu e de mirare că bărbații sunt confuzi. Ei nu mai știu cum să se comporte. Se așteaptă să fie fermi și susținători și, în același timp, sensibili și flexibili. În noua cultură, multe femei își doresc încă un furnizor în apropiere: priceput, dur, care își asumă riscuri, conform stereotipurilor de masculinitate - dar sporit de unele calități feminine, capabil să asculte, să înțeleagă și să accepte. Dur, dar nu dominant; ferm, dar atent, grijuliu, iubitor, sensibil și blând.

Yitzchak Calderon Adizes, Yehezkel și Ruth Madanes

Uniunea Disimilarilor. Cum să creezi o familie fericită nu în ciuda, ci din cauza diferențelor tale

Publicat cu permisiunea The Adizes Institute LLC și Sandermoen Business Management AG

Editor științific Anna Chedia Sundermoen

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

© Dr. Ichak Adizes, 2015.

© Traducere în rusă de Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Ediție în limba rusă, proiectată de Mann, Ivanov și Ferber LLC, 2017.

Introducere

Sunt consultant în management. Dar, de fapt, cuvântul „consultant” nu reflectă cu exactitate natura muncii mele. Conduc terapie organizațională sau corporativă.

Sistemul de terapie organizațională la care lucrez de peste 40 de ani este descris în 20 de cărți publicate în 26 de limbi și mii de pagini de note de consultare. Datorită Institutului Adizes, această metodologie este folosită în companii de pretutindeni. Acum, Institutul are filiale în 10 țări din întreaga lume.

De mulți ani în care lucrez cu sute de companii și mii de manageri, în recenziile lor clienții îmi spun că aplică metodologia Adizes, pe care i-am predat în consultații, în viața lor de familie. Oamenii notează că le schimbă în bine relația în uniune. Unii chiar cred că ea le-a salvat căsnicia. Vorbim despre dificultățile obișnuite de înțelegere reciprocă și despre tot ce se confruntă toată lumea în căsătorie, și nu despre probleme care rezultă din deficiențe psihologice personale care necesită intervenție profesională.

Mi s-a cerut să scriu o carte care să spună cum să aplic metodologia Adizes în viața de familie. Dar, din păcate, nu am timp pentru asta. Am muncit din greu ani de zile consiliind mari corporații și lideri guvernamentali din întreaga lume. Când trebuia să scriu o astfel de carte?

Din fericire, Yehezkel și Ruth Madanes s-au interesat de teoria mea și au cerut permisiunea de a scrie o carte despre aplicarea stilurilor de conducere PAEI Adizes la eneagramele în care sunt specializați. Am fost de acord, iar cartea lor a fost publicată și tradusă în trei limbi.

Apoi am învățat că ei nu doar învață cum să folosească Eneagrama. Ei oferă formare familială și relațională folosind această abordare. „De ce nu încerci să aplici teoria lui Adizes?” - Am întrebat.

Le-a plăcut foarte mult ideea. Așa s-a născut această carte.

Atât Ezechiel, cât și Ruth au participat la prelegerile mele. Au primit pregătire teoretică în aplicarea metodologiei Adizes, mi-au citit toate cărțile și au folosit materialul acumulat pentru prima versiune a acestei lucrări. Am făcut completări și corecturi textului în care a existat o lipsă de claritate. Fără Ezechiel și Rut, această carte nu ar fi fost posibilă și le sunt foarte recunoscător pentru munca lor.

Esența teoriei lui Adizes

Atât organizațiile, cât și familiile sunt în esență sisteme. Pentru funcționarea lor cu succes, trebuie îndeplinite o serie de condiții. În primul rând, trebuie să vă îndepliniți multe responsabilități: să aveți grijă unul de celălalt, să aveți grijă de casă și copii, să asigurați veniturile necesare etc. În al doilea rând, în familie sunt necesare disciplină și reguli, altfel nu va exista ordine în ea. Acesta din urmă trebuie să se schimbe în funcție de circumstanțe, întrucât căsătoria este o alegere de mulți ani și trebuie să evolueze în timp pentru a rămâne funcțională. În fine, în familie ar trebui să domnească unitatea și armonia, bazate pe intimitate, asistență reciprocă și... iubire.

În familie trebuie implementate patru roluri pentru a face toate acestea posibile: producerea de rezultate (Producție - P), administrație (Administrație - A), antreprenoriat (Antreprenoriat - E) și integrare (Integrare - I), în general PAEI. Când unul sau mai multe roluri nu sunt îndeplinite, căsătoria începe să-i lipsească ceva și riscă să se destrame pe stânci.

Toate cele patru roluri ale PAEI nu pot fi îndeplinite simultan, mai ales singur. Căsătoria este o echipă complementară, în care un partener preia unele roluri, iar celălalt preia pe cele rămase. Acesta este motivul pentru care contrariile se atrag.

Problema este că atunci când oamenii cu stiluri de comportament diferite trăiesc împreună, au conflicte, transformându-se uneori într-o fază distructivă și ducând la divorț. Dar uneori astfel de ciocniri ajută la dezvoltare și la auto-realizare. Totul depinde dacă există respect reciproc și încredere în familie.

În această carte vom vorbi despre respectul și încrederea reciprocă și despre cum să le dezvoltați și să le cultivați în familia dvs. Sperăm că munca noastră nu numai că vă va captiva, ci și vă va ajuta să vă întăriți familia.

Lectură fericită,

Isaac Adizes, Santa Barbara, California

Yehezkel și Ruth Madanes, Ierusalim, Israel

Partea I. Căsătorii și familiile moderne: starea de fapt

Capitolul 1. Lumea s-a schimbat

„Când eram mic, îl respectam pe tatăl meu, el era o autoritate pentru mine”, spune Tomi, un specialist în vârstă de 34 de ani (căsătorit cu doi copii). „El a avut întotdeauna ultimul cuvânt.” Crescând, m-am gândit că într-o zi va veni rândul meu. Și acum sunt eu însumi tată și ei își șterg picioarele pe mine. Mă descurc, muncesc din greu toată ziua și vin acasă seara și nu văd niciun respect pentru mine - nici ca soț, nici ca tată. Indiferent ce i-ai spune soției mele, ea nu este în regulă. Și dacă mă comport ca tatăl meu, ea va spune că sunt un tiran.”

Judy, soția lui Tomi, este și ea profund nefericită. „Îmi amintesc de lacrimile mamei mele... mereu deprimate... mereu împinse înapoi. Ea nu avea vot. Nu vreau să trăiesc ca ea. Am propriul meu loc de muncă. Sunt o femeie inteligentă, educată. Am o parere si vreau sa fie ascultata. Nu am de gând să renunț la dreptul de a decide singur ce să fac în casa mea. Și nu vreau doar să fiu pe picior de egalitate cu soțul meu, dar am nevoie de el să-și asume responsabilitățile casnice. De asemenea, lucrez zilnic – nu mai puțin – decât el, iar acesta este minimul la care mă aștept. Acum totul este diferit. Soțul și soția ar trebui să împartă totul în mod egal.”

Ce se întâmplă? Relațiile dintre bărbați și femei au fost răsturnate. A avut loc o schimbare culturală catastrofală. Schimbarea are loc cu o viteză vertiginoasă; se pare că nu a mai rămas o singură familie pe lume pe care să nu s-o fi atins. Timp de mii de ani, rolurile tradiționale de familie au părut imuabile. Și deodată fundațiile s-au zdruncinat și instabilitatea a atins cote fără precedent. Nu mai există claritate. Deodată s-a dovedit că bărbații și femeile sunt „oameni de pe planete diferite”. Există cursuri, seminarii și cărți – de fapt, o întreagă industrie, o cultură care crește ca ciupercile după ploaie – menite să ajute oamenii să-și salveze căsniciile în acest haos.

Ce fel de soț și tată ai vrea să fii? La fel ca John Wayne - hotărâtor și ferm, un adevărat stăpân al casei, hotărând mereu totul pentru toată lumea? Dacă ai copii, probabil că s-ar uita la tine nedumeriți, ca și cum ai fi un personaj stilat dintr-un film vechi în care bărbații își etalează duritatea. Iar soția ar fi putut spune: „Dragă, haide, mai gândește-te și pune-ți bărbatul macho în buzunar sau în altă parte.” Nu e de mirare că bărbații sunt confuzi. Ei nu mai știu cum să se comporte. Se așteaptă să fie fermi și susținători și, în același timp, sensibili și flexibili. În noua cultură, multe femei își doresc încă un furnizor în apropiere: priceput, dur, care își asumă riscuri, conform stereotipurilor de masculinitate - dar sporit de unele calități feminine, capabil să asculte, să înțeleagă și să accepte. Dur, dar nu dominant; ferm, dar atent, grijuliu, iubitor, sensibil și blând.